 Interview - „100 Fragen und Antworten zum Russlandgeschäft", Ausgabe 2008.
Wie wählen Sie ihren Außenauftritt?
Eine Möglichkeit ist, dass man sich ruhig verhält. So, als ob man im Prinzip nicht da wäre. Das kann und wird funktionieren. Wir arbeiten anders. Ich schlage ein Rad wie ein Pfau und warte darauf, welche Herausforderungen sich daraus ergeben.
Und, hilft´s?
Ja! Damit fordert man die Wettbewerber heraus. Wollte ich everbody´s Darling sein, führte das zur völligen Gesichtslosigkeit. Man wird nicht mehr wahrgenommen.
Wer sind ihre Wettbewerber?
Klassische Projektplaner, Projektleiter und Engineering-Gesellschaften. Der Wettbewerb findet auf drei Ebenen statt.
Deutsche Unternehmen, die sich genau in unserem Business-Bereich bewegen.
Die Engineeringabteilungen oder outgesourcten Abteilungen großer deutscher, europäischer und russischer Unternehmen.
Projektleitungsunternehmen.
Die russischen Staatsunternehmen, die nach dem Systemwechsel in der Sowjetunion über riesige Ingenieurabteilungen verfügten, mussten überleben und haben sich – weil sie nicht 500 oder 1000 Ingenieure gleichzeitig entlassen konnten – unter anderem auf Dienstleistungen für westliche Unternehmen verlegt. Deren großer Vorteil besteht in der genauen Kenntnis der GOST- und SNIP-Normen. An Projektleitungsunternehmen besteht nicht nur in Europa auch in Russland ein großer Mangel. In Russland reden wir über vier oder fünf, unter denen wir augenblicklich die jüngsten und kleinsten sind. Ein Wettbewerber hat sich gerade aus dem Markt „katapultiert“, die anderen beiden sind hoch erfolgreich. Der Markt ermöglicht ein irrsinniges Wachstum.
Der Markt besteht auch hier wieder aus drei Bereichen:
- klassische Konstruktion von neuen Anlagen, Erneuerung von Anlagen und Konstruktion von Teilen
- Projektmanagement – das ist der zur Zeit am stärksten nachgefragte Artikel im Industrieberatungsbereich. Konstruieren können die Russen selbst, aber sie sind auf Grund der Historie, der Qualifikation und ihres Organisationsverhaltens kaum in der Lage Projekte so zu führen, dass der zeitliche und der Kostenrahmen eingehalten werden.
- Effizienz- und Produktivitätssteigerung von vorhandenen Anlagen und Betrieben.
Anlagen:
| Datei | Beschreibung | Dateigröße |
|---|
 2008_1208_Interview_SF.pdf | Interview mit dem Geschäftsführer RAM Engineering Russia OOO, Herrn Stephan Fittkau, in „100 Fragen und Antworten zum Russlandgeschäft“, Ausgabe 2008. | 215 Kb |
| 2008_1208_Interview_SF_EN.pdf | Interview with the CEO of RAM Engineering Russia OOO, Mr Stephan Fittkau in "100 Questions and Answers about Business Russia", 2008 edition. | 213 Kb |
| 2008_1208_Interview_SF_RU.pdf | Интервью с генеральным директором ООО РAM Инжиниринг Руссиа г-ном Штефаном Фитткау | 120 Kb |
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